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巨匠·新闻 | 提振信心 笃定前行,阔步高质量发展新征程!巨匠集团2023年半年度工作会议隆重召开

2023-07-18

          7月16日,巨匠集团2023年半年度工作会议在绍兴嵊州隆重召开,经理助理级及以上领导、项目经理代表、全体党员等共300余人参会。会议旨在深入学习贯彻党的二十大精神,进一步认清形势、统一思想,认真总结上半年各项工作,研究部署下半年工作任务,同时汲取奋进力量,提振发展信心,凝心聚力、勇毅前行,以必胜的决心确保全年目标任务圆满完成。

总裁吕云涛作半年度工作报告,吕总表示上半年集团上下认真贯彻落实年度工作部署,取得了不错的成绩和亮点

一是成功打造转型新模式。与义乌建投集团合资成立义乌建投澳门新匍新京5885有限公司,实现了国企、民企的强强联合与协同发展,为公司走出去发展提供新路径、新模式、新平台。

二是平台建设稳步推进。智能建造基地已完成前期调研工作,并形成项目可行性研究报告,为公司高质量发展转型升级发挥了积极作用。

三是创优创标成效显著。上半年共获得 “南湖杯”优质工程奖9项、“钱江杯”优质工程奖4项,“中国巨石科技中心工程”和“桐昆集团总部大楼(一期)工程”已通过国家优质工程奖筛选并入围,为实现“双国优”创造了十分有利的条件。

四是华赢公司成绩斐然。在保持生产稳定增长的同时,实现了利润的同比大幅增长,延续了良好发展态势。同时加大技改投入和推进力度,10万吨高性能取向硅钢技改项目顺利推进

除此之外,上半年集团在市场营销、生产技术、财务管理、风险防范、综合行政等方面取得一些成绩印证了集团近年来采取的一系列调整措施取得了成果

关于下半年的工作规划和任务,吕总要求集团上下要紧紧围绕“十四五”发展规划和年度目标任务,坚持稳健经营、高质安全发展的指导思想,坚持“三个突破”,以全面高质量发展“四大工程”为抓手,对内加强管控和风险防治,夯实发展基础;对外加强优质业务拓展和客户维护,提高公司核心竞争力,打造健康持续的发展新局面。以坚定的信念和必胜的决心保全年目标任务圆满完成,为新一轮发展奠定坚实基础。

为推进智慧工地建设进程,加快智慧工地与企业数字化管理的融合,提升集团数字化管理水平,总裁吕云涛作智慧工地全面提升工作部署,以BIM+智慧工地助力工程项目数字化转型升级,实现“生产提效、安全可控、成本节约”。他提出三点要求,一是认真研究,提高认识;二是严格要求,狠抓落实;三是提高定位,抢占先机。

董事长吕耀能作重要讲话。他对全员提出三点要求。

一是统一思想,提振信心,凝心聚力。面对当前复杂严峻的经济形势,全员应拿出凤凰涅槃、浴火重生的勇气,归零的心态,务实的工作作风,以“三个突破”为载体,深入推进“目标攻坚、效率提升、深化管控、客户满意”四大工程。

二是突出重点,抓住要点。强市场优化,重风险防治;整合内外资源,形成整体优势;进一步加强“机制、管控、标准、团队、文化”五大建设,加压加码,在攻坚克难中精准发力。

三是抓落实,见结果。围绕年度目标及半年度表态发言,态度坚决,目标明确,措施有力,路径清晰,在各条线上担当作为,实现有效攻坚,不折不扣完成目标任务。

会议期间,各条线分管领导作表态发言,项目经理代表作交流发言。大家将信心决心转化为干劲拼劲,持续掀起大干快干热潮,形成全集团“一盘棋、一股劲”,确保交出全面高质量发展高分报表。

2023下半年已开局,目标催人奋进,任务繁重艰巨。全体巨匠同仁更要深刻领会大会精神与内涵,进一步统一思想,把心思用在谋发展上,把精力放在干工作上,将行动扑在抓落实上,以苦干加实干、革命加拼命、激情加理性的精气神,积极投入到各项工作中,以必胜的决心和信心,通过思想再解放,推动改革再深入、实践再创新、工作再落实,决战三季度、决胜下半年,确保全年目标圆满完成,为“十四五”发展目标提供有效支撑。